老哥俱乐部官方网站人才先行:乡村CEO赋能广州“百千万工程”

2023-11-19

  老哥俱乐部官方网站“百县千镇万村高质量发展工程”是广东的优势塑造工程、结构调整工程、动力增强工程、价值实现工程,是推动高质量发展的头号工程。如何有效推进“百千万工程”这项重大任务在广州落地落实?培育乡村CEO是其中一个重点突破口。如何解决乡村人才严重不足的现状?培养大量“懂政策、会管理、能经营”的乡村CEO,让这把“星星之火”,成为实现“百千万工程”“燎原之势”的引领者和推动者,至关重要。

  最近,广州市“百千万工程”指挥部办公室创办的乡村CEO学堂如火如荼地开办了2期,吸引了广泛关注。

  早在2019年,广州就设立了第一所乡村人才学院——广州乡村人才学院,并提出“培育面向未来的乡村CEO”,与浙江安吉鲁家村合办运营“两山学院”,为培育乡村运营人才夯实了坚实根基。

  “乡村CEO这个既高大上又接地气的名字,就是农村职业经理人,主要职能在于策划运营,结合乡村本地资源,打造特色项目,发展特色产业,吸引外界流量,实现乡村富裕兴旺。如何盘活村庄资源、怎样挖掘乡村价值老哥俱乐部官方网站、发展农产品深加工、如何实现农文旅融合等,都是需要关注的问题。”乡村CEO学堂学员赵家宏表示。

  广东省“百千万工程”智库专家顾益康认为,广州是粤港澳大湾区核心引擎城市,“人才高地效应”突出,各类人才对乡村发展的带动作用明显。期待依托广州市‘百千万工程’乡村CEO学堂,能够实现“村村都有CEO”,助力广东实现“百县富强、千镇振兴、万村共富、全域和美”。

  在暨南大学国际关系学院、华侨华人研究院教授刘义强看来,乡村CEO更大的价值不仅是在于一个人的“单打独斗”,而是背后有一个团队、一套机制进行支撑。“我们希望将散落各地、有意参与乡村振兴事业的学员凝聚起来,为他们找到队伍与导师,形成长期交流的有效机制。”

  作为首批学员,广州马岭观花生态园有限公司常务副总经理邓家聪希望能通过系统培训,进一步了解广州全市及各区推进“百千万工程”的蓝图规划,找准企业定位,也为花都区的花卉产业找到更大发展空间。“我们做花卉产业已经28年了,马岭观花植物园项目主要是在三产融合上进行创新。当初选择落地在这里,主要是看中了花都完善的花卉产业基础、便利的交通条件以及良好的消费能力。”

  为充分发挥“三胞”(台湾同胞、港澳同胞、海外侨胞)的资源优势,引导其积极投身“百千万工程”火热实践,广州市面向“三胞”举办第二期乡村CEO学堂。与一期学员相比,二期“三胞”学员对内地的了解还不够充分,需要学习契合内地乡村实际情况的具体策略和措施。正如刘义强在课程培训时提醒,“参加二期培训的‘三胞’创业学员在视野、知识、能力方面有明显优势,但对于内地相关政策还不太熟悉。”

  香港创业青年、广州市增城区香港青年创新创业梦工场主陈润富也认为,“乡村振兴对大多港澳青年来说还是一个新领域老哥俱乐部官方网站,希望通过‘百千万工程’培训课程对乡村有更深入的了解。”

  乡村产业的发展需要高素质人才的推动,港澳台侨青年参与乡村振兴,可以从不同视角为这项工作带来新的灵感和思路。

  在乡村CEO学堂二期培训开班仪式上,暨南大学校长宋献中在致辞中表示,暨南大学高度重视并积极支持省市“百千万工程”相关工作,愿意携手打造全省乡村振兴职业人才培训基地,建设粤港澳台侨两岸四地青年乡村创新创业交流平台和研学基地。期望大家通过丰富多样的培训课程,激发更多乡村振兴的新创意,探索更优的乡村职业经理人才培养新模式,为更多乡村青年人才的成长指引方向。

  对于如何进一步投入广州“百千万工程”,乡村CEO学堂第二期发布了《致在穗“三胞”朋友们的倡议书》,号召在穗“三胞”朋友们抓住粤港澳大湾区建设的重大机遇,找准自身事业发展与广州“百千万工程”的结合点,积极投身乡村规划、产业培育、旅游开发、人居环境整治等事业,为广州推进实施“百千万工程”激发新动能、塑造新优势。

  乡村面临的问题,在很大程度上不能仅靠乡村内部解决,需要激发人才影响因子,促进城乡区域协调发展,点亮区、镇、村发展新业态。

  广州市委副书记、市“百千万工程”指挥办主任陈向新表示,举办乡村 CEO 学堂的目的,旨在解决乡村人才匮乏问题,通过乡村 CEO 的作用,进一步加强区、镇、村之间的联系,实现协同发展。

  如何充分挖掘各区价值,进一步将各区资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势,需针对不同类型、不同特点的区老哥俱乐部官方网站、镇(街)、村(社区),找准结合点、切入点、突破点,探索实践城乡区域协调发展新路径。

  今年以来,广州全市11区已分别按照城乡融合发展示范区、产城融合发展标杆区、实现老城市新活力引领3类定位,一区一策制定实施“百千万工程”相关方案,加速推进强区促镇带村。

  广州乡村振兴控股集团有限公司总裁毛杰表示,当下乡村产业发展,进入了一个全新阶段。乡村运营需要改变过去的老经验、土办法,也迫切需要一大批懂农业、爱农村、善经营、会管理的乡村CEO。

  中国农村合作经济管理学会理事长毕美家也认为,乡村CEO应强化经营管理能力,为农民做好“账房先生”和产品经理,为乡村产业的规范化和专业化运营提供有力支撑。

  在乡村CEO学堂上,顾益康建议把休闲观光农业、文化创意农业、智慧电商农业、体验共享农业、生态循环农业作为农业发展重点,促进有条件农业园区向田园综合体方向转型升级,把特色水果、花卉苗木、茶叶等做精做强,积极培育新型农业经营主体和新型农业业态。

  “乡村CEO学堂的培训,帮助我系统梳理了此前在工作中积累的碎片化经验,特别是在品牌建设、商业运营等方面收获颇多,非常有共鸣。”深圳润高智慧产业有限公司(以下简称“润高智慧”)广州公司负责人丁婕表示。润高智慧公司在增城开展了一系列针对老旧社区、街道的全域服务治理项目。负责人丁捷表示,今年6月,润高智慧与增城资产集团签署战略合作协议,依托润高智慧的民生产业链,盘活增城区闲置或低效公房,优化周边环境,并适配合适的民生产业。目前,润高智慧已在增城落地5个项目,未来计划将进一步拓展到增城13个镇街,持续盘活农村土地资源,建立政府、企业、居民三方共赢的运营模式。

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